拼多多只是一个3岁的孩子有明显的危险和挑战

编者按：黄先生说，拼多多将成为网络空间和现实世界融合的新空间。

7月26日晚间消息，有很多的斗争今晚正式纳斯达克在上海仪式挂牌，打了很多创始人，CEO黄铮讲话，感谢老一辈互联网及电子商业界的，我们可以实现很多小的战斗成果，因为站在巨人的肩膀上。

黄峥表示，拼多多将成为一个网络虚拟空间和现实世界融合的新空间，如果以传统企业类比，这个空间应该是Costco和迪士尼的结合体，它不光提供超高的性价比，更将娱乐性融入每个环节。

黄铮表示，同时，我们也在此刻反省和反思..三年来，从无到有，拼多多是一个三岁的人，在一个商业文化中有着明显的问题，也有着明显的危险和挑战。

以下为黄峥致辞全文：

各位来宾，大家好！

我是黄征，很多战斗和CEO的创始人。非常荣幸能站在这里代表了很多战斗，并分享一些想法。

拼多多是一家根植中国、根植上海的公司，但同时，我们也希望能在将来辐射全球，让新电商这一模式，为世界所用，为全球消费者所享。这是我们为什么创新的选择在上海和纽约两地同时敲钟的原因。这样的安排之前没有人做过，能变成现实是不容易的。我要在此特别感谢促成这次同步敲钟仪式的各方。

在2015年，拼多多成立不久，我们意识到拼多多有巨大的潜力。

从那时起，我们有一个令人难以置信三年。在电力企业主认为，格局已定，写此之际的历史，在短短三年时间打了很多，汇集了3.44亿活跃买家，超过一百万的企业，而今天，在这一刻，依然保持着快速增长 。

欣慰于成绩的同时，我们也在时刻自省与反思。3年时间，从无到有，在商业文明中，拼多多只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。

这迫使我们改进、进化甚至进化，以发挥我们的潜力，并作出我们应有的贡献。

如果我们思考未来，争取了大量的空间将成为新的虚拟空间和现实世界的网络集成：

这个空间里，物质消费与精神消费有机结合，用户可以用最划算的价钱买到理想的商品，更在过程中收获快乐；这个空间里，供给两端的链条被压缩，批量定制化大规模实现，社会资源的无谓损耗持续降低。

如果以传统企业类比，这个空间应该是Costco和迪士尼的结合体，它不光提供超高的性价比，更将娱乐性融入每个环节。

由此看来，我们还有相当的距离。但是，这也决定了，很多意愿斗争是长期的，公司不断挑战自我。